Le pôle industriel du cabinet conseil A2F accompagne ses clients sur leur démarche
d’Excellence pour garantir l’amélioration de leur performance globale.
Ainsi nos consultants agissent sur deux axes :

Nos secteurs d'activités

aéronautique
automobile
naval
énergie
btp

Nos Projets

Aéronautique

Assurance Qualité Fournisseurs :

  • Audit produit/process des fournisseurs
  • Pilotage et montée en compétences des fournisseurs
  • Contrôle et validation des dossiers d’échantillons initiaux (FAI)
  • Suivi des indicateurs de Performance Qualité

BTP

Pilotage de projet travaux neufs de la traduction de l’expression de besoin à la Réception des travaux :

  • Réhabilitation de bâtiments industiels ou tertiaires
  • Réfection de réseaux EU/EV
  • Remise en conformité de toitures

Energie

Etudes détaillées de process dans le domaine des fluides et tuyauteries pour le bon fonctionnement d’aérocondenseurs :

  • Amélioration des marges sur les projets
  • Manager un panel de fournisseurs
  • Mise en place de contrats à l'international
  • Gérer les demandes after-market
  • Litiges factures

Témoignage consultant

« Mon projet s'est déroulé pour une entreprise qui réalise l'assemblage d'éléments pour l'A350. Ma mission lui a permis d'avoir une meilleure maîtrise des procédés spéciaux avec  :
- l'élargissement de son périmètre avec l'obtention de nouvelles qualifications Airbus
- une procédure de qualification de son personnel
- la mise en place des déroulés opératoires illustrant leurs mises en œuvre. »

Morgane, Consultante

« Intervenir 6 mois  en tant que Chef de projet Logistique chez un constructeur Automobile en Poitou Charente m’a beaucoup apporté. Ce projet m’a permis d’avoir une vision globale de la Supply Chain client et d’apporter toute mon expérience. Réduire les stocks bords de ligne en considérant toute la chaine logistique était la préoccupation de tous les jours. »

Paul, Consultant